為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多元化的戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才，營造全員參與經(jīng)營的良好氛圍,2019年6月2日,華威集團(tuán)在總部大廈13樓會(huì)議室組織開展了為期一天的阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)。集團(tuán)本部及下屬各企業(yè)中高層管理人員約70人參加了此次培訓(xùn)。
阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)特邀柏明頓管理咨詢集團(tuán)總裁、資深專家魏海燕主講并作實(shí)踐指導(dǎo)。在培訓(xùn)課上，魏老師通過分享“阿米巴如何落地”、“阿米巴會(huì)計(jì)核算”、“人才與激勵(lì)”等重要模塊，并結(jié)合過往實(shí)戰(zhàn)案例和落地經(jīng)驗(yàn)，深入到每一個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)，幫助參訓(xùn)人員快速領(lǐng)悟中國式阿米巴經(jīng)營模式的要點(diǎn)。
整場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)中，魏老師充滿激情的精彩講解，靈活多變的提問以及實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)，讓參訓(xùn)人員快速打開了思路、拓寬了視野，切身感受到了阿米巴經(jīng)營管理模式的優(yōu)越性。同時(shí)，魏老師還鼓勵(lì)大家要積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理模式，在邊學(xué)、邊做、邊總結(jié)、邊改善、邊提高的過程中，將中國式阿米巴事業(yè)合伙人模式的核心“價(jià)值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營當(dāng)中去，促使公司的管理水平提升到一個(gè)新的高度。
魏海燕老師主講并作實(shí)踐指導(dǎo)
參訓(xùn)人員積極參與現(xiàn)場(chǎng)案例互動(dòng)
通過此次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，大家受益匪淺，對(duì)阿米巴經(jīng)營模式已初步形成一個(gè)認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示在接下來的工作中，要將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新。
